Vendez plus facilement, plus rapidement, plus souvent, plus longtemps
Bonjour,
Que se passerait-il si vous deveniez leader sur votre marché ?
Leader ce n'est pas seulement s'appeler Frigidaire ou Xerox ni fournir comme Google le meilleur moteur de recherche ou arriver premier sur un marché mondial comme Microsoft ou Amazon.
Chaque niche sur chaque marché possède son leader.
Les seules entreprises qui ont vraiment une valeur sont celles qui proposent à leurs clients une très forte valeur ajoutée du niveau de l’expertise ainsi qu’une maîtrise dynamique de leur(s) marché(s). Cette maîtrise et cette expertise exigent un certain comportement en interne et une certaine approche.
Trouver l'idée clef pour projeter une entreprise à la position de numéro 1 sur son marché, la diriger vers une position de leader sur sa niche ou la conforter dans cette position est la méthode la plus sûre pour assurer son futur.
Les méthodes commerciales en place se heurtent aux habitudes. Tout le monde fait généralement comme tout le monde. Le marché a, lui, tendance à se normaliser mais des places sont constamment à prendre au niveau du croisement des technologies d'expansion.
Les méthodes personnelles des dirigeants, souvent en avance sur le reste de leurs équipes, restent souvent indétectées, non déclarées et non définies car trop évidentes ou encore « prédéfinies ». C'est ce qui vous maintient au quotidien dans l'urgence.
Le travail d'équipe gagnant lui, demande une approche spéciale pour être réglé sur la stratégie du dirigeant. Vous en savez quelque chose.
Nous sommes spécialisés dans le développement des entreprises sur leur marché : le développement stratégique de leurs forces commerciales, la recherche d’opportunités de développement marketing, la correction de leur position sur leur marché et les modifications internes pour y parvenir au plus vite.
Cette spécialité nous a amenés à travailler avec de nombreux dirigeants dans de nombreux domaines différents depuis les années 80 dans des usines de grands groupes - Pechiney, Thomson (Thalès), Grands Moulin de Paris ainsi que dans les PME-PMI incluant le BTP, l’agroalimentaire et les nouvelles technologies.
Nous disposons maintenant d’une vue d’ensemble et d'une expérience qui nous permet de combiner des approches multi-métiers pour vous aider à créer des opportunités afin de conforter votre position sur votre marché.
D’une manière générale, j’observe que les dirigeants ont besoin de plus en plus d’énergie pour créer le futur de leur entreprise. Vous êtes certainement vous-même conscient de ce dont je viens de vous parler.
