
De procedure en de kosten van de opleiding.
Stap 1
Vooralleer de training te beginnen, vult de stagiair een competentie-analyse test in. Wij verwerken deze testen evalueren vervolgens de resultaten.
Op het moment dat wij u de resultaten presenteren zullen wij u aangeven of de investering in een vorming rendabel zal zijn. zijn wij in staat om u aan te geven of u investering in de opleiding de nodige rendabiliteit kan halen. Enkel als dit zo is zullen wij de vorming aanvatten. In het tegengestelde geval stoppen wij hier.
De kosten van een analyse bedraagt 390 €. De eerste analyse wordt u gratis aangeboden.
Stap 2
Op basis van de evaluatie van de test zal de trainer het programma samenstellen dat aan de noden van de stagiair zal voldoen.
Naar wie richt zich de “Hoe een goede verkoper zijn” training.
De eertse stap van deze vorming is een competentie-analyse test. Deze test is extreem precies en compleet en laat ons toe om een programma op maat van de verkoper samen te stelllen. Daardoor kunnen wij de de volgende personen vormen :


"Hoe een goede verkoper zijn"
vorming op maat
Objectieven van de "Hoe een goede verkoper zijn" vorming:
| ■ |
De knowhow van topverkopers leren kennen en deze kennis onder de knie krijgen en gebruiken op een natuurlijke manier, zonder erbij na te moeten denken. |
| ■ |
Relationele eigenschappen te ontwikkelen. |
| ■ |
Een klare kijk te hebben op verkopen. |
| ■ |
Uitstekende resultaten in de verkoop bekomen. |
| ■ |
Hoe een persoonlijke communicatie opzetten met uw gesprekspartners ? |
| ■ |
Hoe een geprivilegieerde relatie hebben met uw klanten? |
| ■ |
De vier hindernissen die u stoppen. |
| ■ |
De drie verborgen sleutels tot de ontwikkeling van professionele en effectieve relaties. |
| ■ |
Hoe de echte aankoop argumenten kennen. |
| ■ |
Een complete definitie van de verantwoordelijkheden van een goede verkoper. |
| ■ |
Het belangrijkste wapen van een uitzonderlijke verkoper. |
| ■ |
De ontwikkeling van de zin om te verkopen. |
| ■ |
De drie fouten die er voor zorgen dat de klant afhaakt. |
| ■ |
De reden van moeilijkheden bij het beheer van een klant. |
| ■ |
Hoe objecties te gebruiken om de verkoop vooruit te brengen.? |
| ■ |
Onderhandelingen: de regels die u moet kennen en de valkuilen die u moet vermijden. |
| ■ |
Hoe zonder moeite af te sluiten? |
| ■ |
Hoe, over de volledige lengte van het onderhoud, de interesse van de klant te verhogen? |
| ■ |
De houding van uitzonderlijke verkopers. |
| ■ |
Verkopers in Belgie als alsook in het buitenland. |
| ■ |
Beginnende verkopers. Wij beschikken over een speciale module voor jonge verkopers. |
| ■ |
Ervaren verkopers. Wij hebben een speciale module om hen de fundamenten van verkoop te geven of terug te geven en om hen te her-dynamiseren. |
| ■ |
Een verkoper die op een bepaald moment in het verleden goed presteerde doch die dan verslechterde. Hij heeft teveel tegenslagen gehad en deze stopten hem. Deze tegenslagen moeten gelocaliseerd worden en de verkoper moet zich de technieken eigen maken die hem zullen behoeden om deze fouten opnieuw te maken in de toekomst. |
| ■ |
Een verkoper die reeds een of verschillende groepstrainingen heeft gevolgd maar wiens resultaten nog steeds te wensen laat. Wij waren in het verleden geconfronteerd met dit probleem en de oplossing is niet te bekomen door groepstraining. De verkoper heeft een of meer particuliere problemen die gelocaliseerd moeten worden. De oplossing van deze particuliere problemen vraagt een hulp op maat. |
Programma
Een programma op maat wordt opgemaakt voor elke stagiair. De volgende, niet uitputtende lijst van onderwerpen kunnen aangeboord worden tijdens de training.
VERKOOPTRAINING
VERKOOPTECHNIEKEN VAN GROTE VERKOPERS
COMMERCIEL AUDIT
EVALUATIE VAN EEN VERKOPER