Wenst u een verkoper te rekruteren?
Een verkoper aanwerven
Hoeveel duizenden euro’s je een verkeerde aanwerving en gedurende hoeveel jaren?
Wil u de zekerheid betreffende uw keuze voor een aanwerving verhogen?
U wil de valkuilen van een verkeerde selectie van een potentiële kandidaat vermijden?
U wil profiteren van een extern perspectief om de kandidaten en hun sterke en zwakke punten beter te begrijpen?
Als u capaciteiten van de kandidaten niet kan ontdekken en begrijpen riskeert u goede opportuniteiten te ontlopen en om slechte investeringen met weinig opbrengst te doen.
Een extern standpunt en een technische evaluatie betreffende mogelijke evolutie van een persoon alsook raadgevingen betreffende de manier waarop u een kandidaat best stuurt kan uw grote tijdsverliezen besparen.
De precisie van deze evaluatie is zeer hoog. Gecombineerd met uw eigen observaties kunt u 95% van uw onzekerheid elimineren en dure investeringen in tijd en geld vermijden.
Dankzij deze evaluatie kan u snel de capaciteiten van een persoon overzien.
De evaluatie laat u toe om de verstopte capaciteiten die verborgen worden door slechte ervaringen uit het verleden bloot te leggen.
Dus, kan u, snel en met zekerheid de toekomstige blokkeringpunten bij personen waarop u nooit zal kunnen reken ontmaskeren.
WAT U ZAL ZIEN DOOR MIDDEL VAN ONZE COMPETENTIEANALYSE:
1. De capaciteit om als teamspeler de verantwoordelijkheden op zich te nemen.
2. De capaciteit om in een aangegeven richting te volharden.
3. Het communicatieniveau.
4. Het niveau van kritiek op de omgeving.
5. Het verantwoordelijkheidsniveau. Gaat hij zorg dragen voor uw bedrijf?
6. Het niveau van efficiëntie en zekerheid.
7. Het niveau van activiteit.
8. Het niveau van agressiviteit.
9. De capaciteit om nieuwe relaties aan te gaan.
10. De graad van perfectie in de uitvoering van zijn taken.
11. Zijn betrokkenheidniveau.
12. Zijn stressweerstand.
13. Zijn lidmaatschap aan uw onderneming en het vasthouden aan de eisen die hierdoor gesteld worden.
14. Zijn organisatiecapaciteit in zijn
15. De capaciteit om met moeilijke momenten in het bedrijf om te gaan.
16. Het vermogen om zichzelf in vraag te stellen.
17. Etc.
Hoeveel duizenden euro’s je een verkeerde aanwerving en gedurende hoeveel jaren?
Wil u de zekerheid betreffende uw keuze voor een aanwerving verhogen?
U wil de valkuilen van een verkeerde selectie van een potentiële kandidaat vermijden?
U wil profiteren van een extern perspectief om de kandidaten en hun sterke en zwakke punten beter te begrijpen?
Als u capaciteiten van de kandidaten niet kan ontdekken en begrijpen riskeert u goede opportuniteiten te ontlopen en om slechte investeringen met weinig opbrengst te doen.
Een extern standpunt en een technische evaluatie betreffende mogelijke evolutie van een persoon alsook raadgevingen betreffende de manier waarop u een kandidaat best stuurt kan uw grote tijdsverliezen besparen.
De precisie van deze evaluatie is zeer hoog. Gecombineerd met uw eigen observaties kunt u 95% van uw onzekerheid elimineren en dure investeringen in tijd en geld vermijden.
Dankzij deze evaluatie kan u snel de capaciteiten van een persoon overzien.
De evaluatie laat u toe om de verstopte capaciteiten die verborgen worden door slechte ervaringen uit het verleden bloot te leggen.
Dus, kan u, snel en met zekerheid de toekomstige blokkeringpunten bij personen waarop u nooit zal kunnen reken ontmaskeren.
WAT U ZAL ZIEN DOOR MIDDEL VAN ONZE COMPETENTIEANALYSE:
1. De capaciteit om als teamspeler de verantwoordelijkheden op zich te nemen.
2. De capaciteit om in een aangegeven richting te volharden.
3. Het communicatieniveau.
4. Het niveau van kritiek op de omgeving.
5. Het verantwoordelijkheidsniveau. Gaat hij zorg dragen voor uw bedrijf?
6. Het niveau van efficiëntie en zekerheid.
7. Het niveau van activiteit.
8. Het niveau van agressiviteit.
9. De capaciteit om nieuwe relaties aan te gaan.
10. De graad van perfectie in de uitvoering van zijn taken.
11. Zijn betrokkenheidniveau.
12. Zijn stressweerstand.
13. Zijn lidmaatschap aan uw onderneming en het vasthouden aan de eisen die hierdoor gesteld worden.
14. Zijn organisatiecapaciteit in zijn
15. De capaciteit om met moeilijke momenten in het bedrijf om te gaan.
16. Het vermogen om zichzelf in vraag te stellen.
17. Etc.
- Ik weet niet of hij de “juiste ingesteldheid” heeft voor onze onderneming?
- Hij laat mij zijn masker zien. Maar dat is normaal. Hij is immers een verkoper.
- Zal hij echt volhouden tot hij resultaten bekomt ?
- Kan hij zich integreren in ons bedrijf?
- Hij wil veel geld verdienen doch ik weet niet of veel geld hem echt voldoende zal motiveren?
- Ik ben echt niet zeker.
- Hij laat mij zijn masker zien. Maar dat is normaal. Hij is immers een verkoper.
- Zal hij echt volhouden tot hij resultaten bekomt ?
- Kan hij zich integreren in ons bedrijf?
- Hij wil veel geld verdienen doch ik weet niet of veel geld hem echt voldoende zal motiveren?
- Ik ben echt niet zeker.
Onze testen garanderen 95% betrouwbaarheid
Wij leveren competentieanalyses sinds 1987.
Wij leveren competentieanalyses sinds 1987.
VERKOOPTECHNIEKEN VAN GROTE VERKOPERS
COMMERCIEL AUDIT
EVALUATIE VAN EEN VERKOPER