

| ■ | Apprendre le savoir-faire des très bons commerciaux et le maîtriser au point où vous pouvez vous en servir naturellement et sans réfléchir. |
| ■ | Acquérir un excellent relationnel. |
| ■ | Avoir une vision claire de la vente. |
| ■ | Obtenir d'excellents résultats dans la vente. |
| ■ | Les commerciaux basés en France, en particulier vos commerciaux tout le temps sur la route ou les commerciaux basés en région et qui viennent rarement au siège. |
| ■ | Les commerciaux basés à l’étranger. |
| ■ | Les commerciaux/vendeurs débutants (module spécial jeunes commerciaux/vendeurs). |
| ■ | Les commerciaux/vendeurs expérimentés. Nous avons un module spécial pour leur donner ou redonner les fondamentaux de la vente et les re-dynamiser. |
| ■ | Un vendeur qui a été bon commercial dans le passé mais qui tourne moins bien. Il a accumulé des échecs qui l'ont stoppé. Ces derniers doivent alors être localisés et le vendeur doit acquérir les techniques qui lui ont fait défaut. |
| ■ | Un vendeur qui a déjà suivi une ou plusieurs formations en groupe mais qui n'est toujours pas bon commercial. Nous nous sommes heurtés à ce phénomène et la solution n’est pas dans plus de formation de groupe. Il a une ou plusieurs difficultés particulières qui n’ont pas été localisées ou résolues et il a donc besoin d’une aide sur mesure. |
| ■ | Comment installer une communication personnelle avec ses interlocuteurs. |
| ■ | Comment avoir un vrai relationnel privilégié avec ses clients. |
| ■ | Les quatre barrières qui vous stoppent. |
| ■ | Les trois clefs cachées du développement d’un relationnel professionnel efficace. |
| ■ | Comment connaître les vraies raisons d’achats. |
| ■ | La définition complète des responsabilités d’un bon vendeur. |
| ■ | La plus grande arme des vendeurs d’exception. |
| ■ | Le développement de l’envie de vendre. |
| ■ | Les trois erreurs qui vont stopper le client. |
| ■ | La raison des difficultés à maîtriser le client. |
| ■ | Comment utiliser les objections pour faire progresser la vente. |
| ■ | Négociation : les règles à connaître, les pièges à éviter. |
| ■ | Comment arriver au closing sans effort. |
| ■ | Comment faire monter l’intérêt du prospect tout au long de l'entretien. |
| ■ | L'attitude des vendeurs d'exception. |


| ■ | Analyse de votre force de vente |
| ■ | Audit commercial |
| ■ | Formation Management commercial : comment créer une vraie équipe |
| ■ | Formation Management commercial : Comment motiver ses commerciaux |
| ■ | Recruter un commercial |
| ■ | Evaluer un commercial |
| ■ | Détecter les forts potentiels |
| ■ | Reconstruire les performances commerciales |