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Comment découvrir les talents
et les forts potentiels

Comment découvrir les talents et les forts potentiels

Comment découvrir les talents et les forts potentiels ? Un outil d'une fiabilité de 95% qui vous permettra de découvrir parmi vos commerciaux ceux qui ont un fort potentiel.


Que penseriez-vous d'un outil qui permet de détecter avec 95% de fiabilité les talents et les forts potentiels ?

Vous voulez vous faire une idée précise des potentiels d'un de vos commerciaux.

Vous pouvez vous demander comment positionner des personnes que vous pensez être de forts potentiels.

Vous recherchez un outils qui vous permettra de détecter les talents et les commerciaux à fort potentiel.

Certaines personnes autour de vous devraient évoluer mais ne vous le demandent pas.

D’autres souhaiteraient évoluer mais ne disposent pas réellement des compétences appropriées pour le faire.

Sous la pression et devant parfois un manque de C.V. adéquats, vous pouvez faire le mauvais choix et vous retrouver avec ce qui va maintenant devenir un poids à long terme pour l’entreprise.

Certaines personnes maintenant positionnées dans l’entreprise incorrectement vous posent problème.

Une bonne solution est de faire l’analyse de compétences.

Notre analyse de compétences accompagnée de l’entretien d’évaluation nous permet de faire un travail extrêmement précis d’analyse et de vous permettre de décider des orientations à prendre dans l’évolution de vos collaborateurs clefs.

CE QUE VOUS VERREZ À TRAVERS NOS ANALYSES DE COMPÉTENCES :

  1. Capacité à s’intéresser à l’esprit d’équipe et aux responsabilités.
  2. Capacité à persévérer dans une direction donnée.
  3. Niveau de communication.
  4. Niveau de critique face à l’environnement.
  5. Niveau de responsabilité. Va-t-il prendre soin de l'entreprise.
  6. Niveau d’efficacité et de certitude.
  7. Niveau d’activité.
  8. Niveau d’agressivité.
  9. La capacité de créer de nouvelles relations.
  10. Le degré de perfectionnisme dans l’exécution des tâches.
  11. Le niveau d’implication.
  12. La capacité à supporter le stress.
  13. L’adhésion au monde de l’entreprise et à ses exigences.
  14. Le niveau d’organisation du poste.
  15. La capacité à faire face aux moments difficiles de l’entreprise.
  16. La capacité d’autocritique et de remise en question.
  17. Etc.

Je souhaite avoir des informations sur l'analyse de compétences

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